Succesfuld dansk offshore-spiller skruer op for bæredygtigheden i værdikæderne

Thomas Padfield, Head of Business & Brand Development i ProCon Wind Energy A/S og dybt involveret i ProCons bæredygtighedsrejse, lægger ikke skjul på, at det er en kompleks opgave at få styr på bæredygtigheden i virksomhedens værdikæder, der omfatter talrige leverandører og underleverandører fra forskellige dele af verden.

”Selvom vi allerede er godt i gang på området, har vi brug for input til, hvordan vi prioriterer vores indsatser bedst muligt. Ikke mindst i forhold til den lovgivning og de markedsbevægelser, der er udsigt til de kommende år. Og det kan Erhvervshus Nordjylland hjælpe os med,” siger han og fortsætter: 

”Vores erfaringer viser, at man relativt nemt kan bevæge sig ud ad en bæredygtighedstangent, som viser sig at ende blidt, hvorefter man må arbejde sig tilbage på rette spor. Med Erhvervshusets ekspertise i ryggen sikrer vi os, at vi kommer rigtigt fra start og får kompetent sparring og adgang til efterprøvede værktøjer, vi kan arbejde videre med.” 

Hyrer tredjepart ind

ProCon opererer bl.a. på det globale marked for offshore-vind. Virksomheden leverer design, indkøb, projektstyring, installation og servicering af elektriske og andre tekniske installationer, som primært indgår i vindmøllefundamenter og såkaldte substationer, som opsamler den producerede strøm fra en vindmøllepark og sender den ind til land.

Et af mange aktuelle projekter udspiller sig i Taiwan, hvor ProCon for Copenhagen Offshore Partners og i samarbejde med Rambøll bl.a. udfører design af fundamenter til tre vindparker. Udover designdelen varetager ProCon indkøb af materialer, installation og foreløbig idriftsættelse på land, før løsningerne skal idriftsættes endeligt på havet.

ProCon, der de senere år har haft en vækst på ca. 75% årligt, beskæftiger omkring 35 medarbejdere på kontorerne i Aalborg, Aarhus og Esbjerg og p.t. ca. 200 elektrikere og teknikere rundt om i verden i forbindelser med igangværende projekter, hvor lokal arbejdskraft i høj grad inkorporeres.

Lykke Christensen, QHSE- & Bæredygtighedskoordinator i ProCon, forklarer, at brugen af lokal arbejdskraft og om muligt også lokaltfremstillede materialer ofte er et kundekrav. Og at dette spiller perfekt sammen med ProCons egen bæredygtighedsstrategi, da det både indebærer en økonomisk besparelse og en CO2-reduktion, fordi rejse- og varetransportaktiviteten begrænses.

ProCon leverer i dag data om virksomhedens CO2-forbrug samt QHSE-statistik (Quality, Health & Safety and Environment) til sin majoritetsejer, det børsnoterede norske selskab Integrated Wind Solutions, som skal bruge informationerne i ESG-rapporteringen. ProCon udgav sin første bæredygtighedsrapport i 2022, hvoraf det fremgår, at virksomhedens klart største CO2-aftryk findes i scope 3, som for ProCons vedkommende bl.a. omfatter indkøb af alt fra værktøj, kabler, arbejdstøj og -sko, og til højteknologiske overvågnings- og navigationssystemer.

”Vi har nu derfor fuld fokus på, hvordan vi kan gøre vores værdikæder mere bæredygtige. Vi har besluttet os for en løsning, hvor vi hyrer en tredjepart ind til at bæredygtighedsscreene og -auditere vores værdikæder. På den baggrund kan vi på sigt udvælge leverandører ud fra deres bæredygtighedsprofil,” siger Lykke Christensen og fortsætter:

”De leverandører, vi vælger at samarbejde med, får, udover det løbende salg til os, et certifikat med en score samt forbedringsforslag, som vi udsteder. Det dokumenterer, hvordan de arbejder med bæredygtighed, og at de er godkendt til at levere til os. Håbet er selvfølgelig, at certifikatet vil gavne deres forretning.”

Gode resultater af sparring

Det er ikke første gang, at ProCon benytter det danske erhvervsfremmesystem. Forud for deltagelsen i det gratis sparringstilbud Bæredygtige Værdikæder med Erhvervshus Nordjylland, har virksomheden således været med i de tre programmer SMV:Grøn, SMV:Digital og SMV:Vækstpilot, hvor fokus hele vejen igennem har været på at øge ProCons bæredygtighedsperformance, forklarer Thomas Padfield.

”Vores deltagelse i programmerne har skubbet os i en stadig mere bæredygtig retning. SMV:Digital understøttede fx, at vi fik skabt nogle værktøjer, som gør, at vi globalt har sikret ensartethed i uddannelsen af vores medarbejdere på bæredygtighedsfronten,” siger han og understreger, at virksomhedens involvering med både Erhvervshus Nordjylland og Erhvervshus Midtjylland har været en kæmpehjælp. Det gælder sparringsforløbene med de dygtige forretningsudviklere, men også de eksterne rådgivere, ProCon har kunnet hyre ind via de fondsmidler, de har søgt og fået gennem Erhvervshusene.

Det glæder Morten Brandholm, forretningsudvikler i Erhvervshus Nordjylland og en del af sparringstilbuddet Bæredygtige Værdikæder, som kører i 2023-24. Han er fuldt bevidst om de store udfordringer, mange virksomheder står overfor i forhold til værdikæderne. Og der er ingen vej udenom at zoome ind på området, pointerer han.

”Skærpede leverandørkrav er en afgørende drivkraft, som bl.a. udspringer af nye EU-direktiver. Direktiverne kræver, at store virksomheder nu skal rapportere om alt fra klima- og miljøpåvirkninger til menneskerettigheder, der er relateret til bl.a. råvareproduktion, produktfremstilling, transport, salg, brug og affaldshåndtering. De skærpede krav får direkte indflydelse på mindre virksomheder, som leverer produkter og services til de større aktører,” siger han og peger desuden på de stadigt voksende krav til leverandører om klimaregnskaber, certificeringer og ansvarlig virksomhedsførelse.

”For at opfylde disse voksende kundekrav er det ikke mindst afgørende at have overblik over bæredygtigheden i ens værdikæder og dokumentere de konkrete tiltag. Min primære opgave er derfor at hjælpe ProCon med at forstå og håndtere bæredygtighedsrelaterede risici i deres værdikæder, hvilket vil understøtte deres prioriteringer fremadrettet.”

Verdensmålcertificeret

Thomas Padfield finder det lettere paradoksalt, at man i offshorebranchen, som jo i dén grad er med til at bane vejen for den grønne omstilling, endnu ikke – generelt set – har implementeret bæredygtighed helt tilbage i værdikæderne. Det skyldes formentlig, vurderer han, at der stadig er et stort fokus på pris – samtidig med, at der endnu ikke er defineret fællesstandarder for bæredygtighed i værdikæderne, som man kan holde sig til.

Alt tyder dog på, at der er en ny ISO-standard undervejs på området, vurderer Thomas Padfield. ProCon har i forvejen ISO-certificeringerne 9001, 14001 og 45001 og står først i køen til at implementere en kommende ISO-standard med fokus på værdikæderne. Men i stedet for at vente, har ProCon, for at ruste sig til fremtiden, for længst taget en række store bæredygtighedsskridt.  

”Vi har valgt at gå foran og vise vejen i vores branche og ikke mindst inspirere til, hvordan fremtidens bæredygtighedsstandarder kan se ud. Som en af de første virksomheder i verden i vores branche er vi blevet verdensmålcertificeret af Bureau Vertitas. Certificeringen betyder, at vi har dokumenteret vores bæredygtighedsindsatser i forbindelse med de 17 FN Verdensmål og 169 delmål, som er relevante for os,” siger han og tilføjer, at certificeringen samtidig har vist sig at udgøre en konkurrencefordel i forhold til at trække nye opgaver hjem fra de stadig flere virksomheder, som trods alt vægter bæredygtighed højt i projekterne.

Thomas Padfield understreger, at ProCon ikke alene ser bæredygtighedstiltag over hele linjen som en nødvendighed for at sikre en bedre fremtid for verden, men også som en forudsætning for virksomhedens succes. Og af de årsager er bæredygtighed den røde tråd i ProCons forretningsstrategi.

”Det er også baggrunden for, at har vi etableret en bæredygtighedskomité. Komiteen, der består af både direktionsmedlemmer og medarbejderrepræsentanter, har til opgave at skabe øget fokus på henholdsvis udvikling af bæredygtigt design, brug af bæredygtige produkter og udvikling af nye bæredygtige koncepter og løsninger. I det hele taget skal komiteen sørge for, at bæredygtighed indtænkes i alle optimeringsprocesser, ligesom den er garant for, at der bliver fulgt op på de vedtagne handlingsplaner, så nye bæredygtighedsinitiativer bliver implementeret i hele organisationen,” slutter Thomas Padfield.

Læs mere om ProCon Wind Energy A/S