Nordjysk anlægsspecialist ansætter udsatte unge for at følge med efterspørgslen

Gunnar Nielsen A/S har siden etableringen i 1939 været kendt for en høj kvalitet, ordholdenhed, gennemsigtighed og ægte jysk troværdighed. Det har sikret virksomheden en næsten ubrudt vækstkurve, og især de sidste 4-5 år har der været ekstra tryk på kedlerne med PlusBus-projektet i Aalborg som en af de store vækstdrivere. Selvom Corona-lukningen af de nordjyske grænser sidste år gav et bump i produktiviteten, har Gunnar Nielsen hårdt brug for løbende at ansætte nye medarbejdere og lærlinge. Derfor har virksomheden i samarbejde med en række uddannelsesinstitutioner, jobcentre i Himmerland, Rebild, Mariagerfjord, Randers og Aalborg samt Erhvervshus Nordjylland igangsat et projekt, der skal være med til at løse to problemer: dels ønsker Gunnar Nielsen at have en rummelig og inkluderende profil, og dels er der stor mangel på virksomheder, der tager socialt udsatte, ”skæve” medarbejdere og tidligere dømte ind under sine vinger. Det gør Gunnar Nielsen.

"Vi har altid haft en stærk social profil og et stort hjerte. Det appellerer meget bredt internt hos os, og vi sætter stor pris på at tage ansvar. Derfor tager vi med kyshånd imod alle de medarbejdere, som ikke helt passer ind andre steder. På den måde giver vi en håndsrækning til samfundet og opbygger samtidig en pipeline af lovende unge mennesker, som vi på sigt kan gøre til fx rørlægger-, anlægsstruktør- eller maskinførerlærlinge. Det er en stor investering fra vores side, men vi mener, det er helt afgørende, at vi på den her måde er med til at skabe flere lærepladser i branchen", siger HR forretningsudviklingschef i Gunnar Nielsen Cristian Willum

Gunnar Nielsen har specialiseret sig i belægning, nedbrydning, underjordiske kloak- og ledningsrør samt forsyningsledninger, og derfor er det især kloakspecialister, anlægsstruktører, bro- og rørlæggere, som virksomheden har brug for. Det er dog mindst lige så vigtigt, at virksomheden hele tiden er med til at uddanne nye lærlinge, som på sigt kan indgå i virksomhedens voksende stab af specialister. I takt med den stigende efterspørgsel efter de medarbejdere, som Gunnar Nielsen har brug for, er lønniveauet nemlig steget, og derfor er det dyrt at ansætte fra toppen.

"Vi kan se, at der går rigtig mange dygtige unge mennesker rundt i de nordjyske kommune, som bare ikke lige passer ind i de traditionelle jobs og lærepladser. Dem kan vi godt lide at arbejde med og på den måde være en del af socialiseringsprocessen, hvis man fx har afsonet en dom. Vi lærer dem alt det, de skal kunne, også når det gælder de sociale kompetencer, som er nødvendige på en arbejdsplads. Her har vi en robust medarbejderstab, som er ekstremt dygtige til at guide og lære fra sig, og det hjælper unge udsatte trygt tilbage på arbejdsmarkedet", siger Cristian Willum.

Erhvervsfremmesystemet omkring Gunnar Nielsen har arbejdet tæt sammen om at løfte virksomhedens behov i flok, og med Erhvervshus Nordjylland som et centralt knudepunkt har det været let for Gunnar Nielsen at opretholde et stabilt inflow af medarbejdere med potentiale.

"Gunnar Nielsen er et fantastisk eksempel på en virksomhed, der både tager ansvar og samtidig formår at udnytte sin sociale profil strategisk. De har været enormt åbne over for udvikling og forandring og har også tidligere ansat højtuddannede til forretningsudvikling og markedsføring. Samtidig er projektet endnu et eksempel på, hvad et bredt felt af uddannelse, erhverv og beskæftigelse rundt om i Nordjylland kan, når vi arbejder tæt sammen om en opgave", siger Lasse Ellebæk Thomsen, chefkonsulent hos Erhvervshus Nordjylland.