Match mellem små og mellemstore virksomheder og højtuddannede er katalysator for stærkere udvikling i Nordjylland

Sammenlignet med resten af Danmark har nordjyske virksomheder et betydeligt efterslæb på produktiviteten. Eller sagt med andre ord; nordjyske virksomheder producerer ikke nok per time sammenlignet med virksomheder i resten af landet.

Mens produktiviteten i Danmark over de sidste ti år er vokset med 1,4%, er den i Nordjylland kun vokset med 1,2%. Det påvirker regionens samlede udvikling og konkurrenceevne.

Forbedring af processer og investeringer i teknologi. Det er nogle af de strategier, en virksomhed kan tage i brug for at øge produktiviteten.

En anden strategi er at se på medarbejdersammensætningen. 

Analyser og erfaringer viser, at produktiviteten i en virksomhed kan løftes ved at ansætte profiler fra en videregående uddannelse, da en højtuddannet kan bidrage til udvikling i den enkelte virksomhed.

Når en mindre eller mellemstore virksomhed ansætter deres første højtuddannede medarbejder, så opnår de en vækst, sammenlignet med virksomheder, der ikke har ansat højtuddannede. En mindre virksomhed, der ansætter en højtuddannet medarbejder, vil over en treårig periode få skabt fire til fem flere jobs. Ansætter en mellemstor virksomhed en højtuddannet medarbejder, vil dette kunne udløse op til otte ekstra jobs over tre år. 

Fra de nordjyske videregående uddannelser udklækkes hvert år mange kompetente højtuddannede, der står klar til at løse opgaver i virksomhederne i Nordjylland. De har ganske vist begrænset praktisk erfaring, og passer måske ikke altid fuldstændigt ind i jobbeskrivelsen. Til gengæld kommer de med ny, opkvalificeret viden, de er klar til at udfolde deres kompetencer, og de vil med tiden kunne udvikle sig til en dygtige og attraktive medarbejdere.

Men ikke alle højtuddannede har fået øje på mulighederne i de nordjyske virksomheder. Og ikke alle små og mellemstore virksomheder har fået øje på mulighederne i at ansætte en højtuddannet, og måske anderledes type medarbejder, end de er vant til.

Tal fra Uddannelses- og Forskningsministeriet i 2020 viser, at kun 52% af kandidaterne, der dimitterer fra Aalborg Universitet i Aalborg, efterfølgende får job i Nordjylland. Samtidig har nogle nyuddannede svært ved at beskrive deres kompetencer i forhold til konkrete jobmuligheder, og omvendt kan virksomheder have vanskeligt ved at gennemskue og forstå de kompetencer, der gemmer sig bag uddannelsestitlerne.

Små og mellemstore virksomheder i Nordjylland går dermed glip af meget ny viden og alsidige kompetencer, dette kan have negativ indvirkning på deres produktivitet. Så der er brug for assistance til at matche de højtuddannede og virksomhederne. Også gerne et utraditionelt match. 

I Nordjylland har aktører inden for beskæftigelses-, erhvervsfremme- og uddannelsesområdet samarbejdet om at matche små og mellemstore virksomheder og højtuddannede. Et tiltag, der sker på tværs af kommuner og med afsæt i en fælles forståelse for, at det gavner Nordjyllands produktivitet at samarbejde på tværs, og det er vigtigt skridt i den rigtige retning.

Indtil i år har samarbejdet været formaliseret gennem indsatsen: Vækst via Viden. Ved hjælp af indsatsen er der i perioden fra 2016-2022 skabt mere end 2.800 match mellem virksomheder og højtuddannede.

Derfor fortsætter samarbejder mellem de mange aktører i høj grad, selv om den formaliserede indsats nu er ophørt. De mange erfaringer, tilliden og den dybere forståelse, der er oparbejdet hos og mellem aktørerne i projektet, bliver netop bragt videre i et fortsat samarbejde om at rekruttere højtuddannede profiler til at løse opgaver i de små og mellemstore virksomheder i Nordjylland.

For det virker.

Indsatsen er lykkedes med at matche profiler med virksomheder, som ikke i forvejen havde medarbejdere med lignende uddannelsesbaggrund.

Som hos BM Byggeindustri i Hobro, der har en filosof ansat som bæredygtighedsansvarlig. Virksomheden erkendte, at de havde brug for helt nye kompetencer til at udtænke nye løsninger på nogle af de klimaproblemer byggebranchen står overfor.

Et andet eksempel er virksomheden Elektrikeren i Strandby, de ansatte sidste år en kandidat i historie til at varetage markedsføring og kommunikation, hvilket har resulteret i, at komplekse emner inden for montering og installation af varmepumper og solcelleanlæg er blevet omsat til effektiv markedsføring.

Eksemplerne i de to virksomheder er beviset på, at et match har skabt løsninger på opgaver, som virksomheden ellers ikke have kompetencer til at løse, og hvor løsningen har skabt udvikling i virksomheden.  

Flere små og mellemstore virksomheder og flere højtuddannede skal have gavn af hinanden i fremtiden, og derfor skal vi skrue markant op for ambitionerne og skabe endnu flere match mellem virksomheder og højtuddannede. Men hvorfor stoppe her.

Skal vi sikre, at alle nordjyske mindre virksomheder, uanset branche, skal kunne skaffe den arbejdskraft, de har brug for, så kan modellen for at matche højtuddannet arbejdskraft med virksomheder vel også udvides til at matche andre faggrupper og uddannelser?

Det skal vi gøre end indsats for i den kommende tid.