Lægge en klar strategi for vækst og udvikling?

Casa Bailar i Roskilde er langt fra at være et almindeligt dansestudio, og det skal tilbuddene til kunder og sponsorer heller ikke være. Med hjælp fra en vækstpilot er der taget hul på at udvikle de idéer, som indehaver Mia Krogaard ikke selv har haft tid til.

Steffan Kopp havde længe gået med en idé om at optimere det årlige, lovpligtige reol-eftersyn. Årene gik, men idéen forblev en idé. Indtil en kold januardag, hvor en samtale under et netværksmøde skulle få større betydning, end han havde forestillet sig.

Med miljøvaredeklarationer (EPD’er) har Danish Fibres gjort bæredygtighed til en konkurrencefordel. Virksomheden er gået fra nicheleverandør til markedsleder i Danmark og hjælper samtidig byggebranchen med at reducere CO₂-aftrykket.

Da startupvirksomheden SellersPoint kom med i programmet Beyond Beta blev virksomhedens forretningsplan trimmet. Det gav startskuddet til den første investeringsrunde og en hurtigere vækst.  

Et pilotprojekt i samarbejde med Salling Group satte turbo på Mørkegaards bæredygtighedsstrategi og arbejde med ESG-rapportering. Erhvervshus Hovedstaden har været med på sidelinjen med sparring og vejledning.

Mindre virksomheder med gang i hjulene kan have gavn af at ansætte en vækstpilot. Det vurderer Rikke Ryge Casper, som er medstifter af og partner i Relevent Aps. Firmaet udvikler og udbyder erhvervsfaglige konferencer og messer primært i Danmark men også i Norden. Fra årsskiftet 2022 ansatte hun Camilla Olausson som projekt- og marketingkoordinator gennem Rudersdal Kommunes Jobcenter og programmet SMV:Vækstpilot, der administreres af Erhvervshus Hovedstaden. I dag er Camilla fastansat, og virksomheden står over for at skulle ansætte endnu en medarbejder.

Bæredygtighed havde ikke tidligere haft deres fokus. Men da KIMBO Gruppen en dag blev valgt fra til en byggeopgave, fordi de ikke havde tænkt bæredygtighed ind i projektet, måtte de gøre noget. Med det EU-finansierede program SMV:Vækstpilot fik de mulighed for at projektansætte medarbejderen Lin, der nu er fastansat med titlen bæredygtighedschef.

Ejerleder Carsten Filsø fik adgang til uvurderlig know-how og rådgivning og Baron er nu aktiv på 42 markeder.

roccamore forener bæredygtighed og konkurrenceevne. Med Cradle to Cradle 4.0-certificering, digitalt produktpas og strategiske materialevalg står den danske skovirksomhed stærkt på krævende markeder.

Hos ATKI A/S i Næstved har de cirka 40 medarbejdere fuldstændig styr på deres arbejdsområde inden for trafikregistrering, trafikregulering, signalanlæg og parkeringssystemer. De har derimod ikke den store erfaring med at udvælge avancerede digitale løsninger til egen forretningsoptimering. Det problem fik virksomheden hjælp til at løse med 100.000 kr. fra puljen SMV:Digital.

Efterspørgslen på en grøn virksomhedsprofil har fået Nordmark til for alvor at gøre noget ved grøn omstilling. Det er nemlig nordjysk rettidig omhu at gå i gang nu. De håber, at deres deltagelse i SMV:Grøn kan give dem det rygstød, de har brug for, for at træde de næste grønne skridt.